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企業采購決策平臺
基于海量企業信息庫及業內領先的風險指標模型，以高效、靈活的集成能力，打通供應商尋源、資質評估、采購詢價、合同管理、訂單執行等采購全流程，實現跨角色、跨部門的數字化內外協同。
采購環節全覆蓋
建立信息化采購體系，提高業務處理效率，打通追溯、監管和審計路徑，推進企業進入采購2.0時期。
專屬渠道拓展清單
通過大數據分析和人工智能技術，對全量企業數據進行深度掃描，建立符合企業采購需求、評級優質的供應商庫，減少渠道拓展成本。
供應商條件屬性圖
供應商風險識別
形成可直觀反映供應商基本信息、產品質量風險、企業信用、司法風險、關聯關系等維度的畫像，動態更新評級數據，助力企業洞察采購風險。
可視化效能評估
對于預算額度、訂單執行情況、采購單價對比、庫存消耗情況、供應商在庫情況等核心數據進行定量分析與可視化展示，支持自定義評估維度，一鍵知曉采購運轉效能。
數據資產沉淀
支持規模數據的導入與導出，靈活企業信息存檔形式。支持企業自定義數據采集規則，通過強大的自動化數據治理工具，為企業持續輸出高質量結構化數據，豐富企業數據資產，賦能企業管理決策。
